Interessante zaken
Kwartiermakers geven nieuwe organisatie vorm
In opdracht van EZ treffen twee ‘kwartiermakers’ de voorbereidingen voor de oprichting van een nieuwe landelijke organisatie: Microfinanciering NL. Deze organisatie neemt medio dit jaar de activiteiten van de Projectdirectie Microfinanciering over. Wat zijn hun taken? En wat moet er volgens de kwartiermakers gebeuren om microfinanciering in Nederland de volgende fase in te loodsen?
De kwartiermakers zijn geen onbekenden: José ten Kroode en Elwin Groenevelt. José ten Kroode is directeur van Zwind, een organisatie die projecten met een maatschappelijk belang uitvoert in opdracht van gemeenten. Zo heeft Zwind in een aantal steden Ondernemershuizen waar starters terecht kunnen voor begeleiding en advies. Elwin Groenevelt is directeur van Qredits. De taken van de kwartiermakers zijn de oprichting van de nieuwe stichting, de werving van de nieuwe directeur en het creëren van draagvlak bij het landelijk netwerk. Hiertoe wordt onder meer een onderzoek onder MF-ondernemerspunten gehouden om te achterhalen aan welke ondersteuning vanuit de landelijke organisatie zij behoefte hebben. Binnen enkele maanden moet de nieuwe organisatie een feit zijn en treden de kwartiermakers terug.
Beter samenwerken
Als motief om zich als kwartiermaker in te zetten voor de nieuwe organisatie zegt Ten Kroode dat ze graag wil dat de wereld van de MF-ondernemerspunten goed aansluit op die van de kredietverstrekking. ‘Het speelveld is helder: als je alleen krediet nodig hebt, ga je naar Qredits of een andere kredietverstrekker. Heb je ook advies en begeleiding nodig, dan ga je naar een MF-ondernemerspunt. Toch kan er nog veel verbeteren. Ik ben er van overtuigd dat er veel meer mensen financierbaar zijn dan er nu een lening krijgen. Kredietverstrekkers kijken vooral naar het papier. Je kunt echter tot een heel andere beslissing komen als je de ondernemer die erachter schuilgaat beter leert kennen. Als MF-ondernemerspunten beter gaan samenwerken met kredietverstrekkers, zal blijken dat er veel meer mogelijk is.’
Landelijke opleiding
Professionalisering van de MF-ondernemerspunten en een betere communicatie noemt Ten Kroode als belangrijke taken voor de nieuwe organisatie. ‘We weten veel mensen die voor zichzelf willen beginnen nog niet te bereiken. Verder hebben we als uitvoerders nog wel wat te leren. Het begeleiden van startende ondernemers is een echt vak. Een goede begeleider is een kruising tussen een bedrijfseconoom en een maatschappelijk werker. Voor onze eigen Ondernemershuizen hebben we zelf een opleiding opgezet, maar het is beter als er één landelijke opleiding komt voor professionals die starters begeleiden.’
Kwaliteit
Groenevelt beaamt dat er nog veel verbeterd kan worden. ‘Het raamwerk voor microfinanciering in Nederland “staat”, maar het netwerk van MF-ondernemerspunten is nog niet landelijk dekkend. Ook zijn er grote onderlinge verschillen in kwaliteit en aanpak. Dat heeft te maken met de verschillen in achtergrond. Er zijn gemeentelijke projecten, projecten van puur commerciële partijen zoals re-integratiebedrijven, en initiatieven waarbij de gemeente samenwerkt met organisaties als de Kamer van Koophandel. Er moet meer harmonie komen en meer sturing op de effectiviteit. Dat bereik je door landelijke kwaliteitscriteria te hanteren en door de resultaten te monitoren. Voor dat laatste ontwikkelt EZ een systeem dat straks door de nieuwe organisatie geïmplementeerd moet worden.’
Financiering
Een punt dat samenhangt met kwaliteitsverbetering is de financiering. Groenevelt: ‘Bij de gemeenten zit het geld. Zij zouden voor een aantal jaren afspraken moeten maken over de financiering van de MF-ondernemerspunten. Het zal moeilijk zijn om hier landelijk iets over af te spreken. Verder kan er beter gebruik gemaakt worden van Europese subsidies.’ Financiering zou er ook voor moeten zorgen dat microfinanciering voor meer mensen toegankelijk wordt. Net als Ten Kroode denkt ook Groenevelt dat veel mensen nog niet worden bereikt: ‘Als je een uitkering hebt en je wilt ondernemer worden, word je in de watten gelegd. Ben je in loondienst en wil je voor jezelf beginnen, dan moet je doorgaans zelf betalen voor begeleiding en coaching. Daarin zou verandering moeten komen.’
